中亚电子城集团召开管理层工作会议 部署下一阶段重要工作

3月3日下午，中亚电子城集团召开管理层工作会议，研究部署下一阶段各项工作的推进事宜。黄炳煌总裁、陈俊平副总裁，以及谭永坚、杨红丽、孟阳、王秉泉等集团全体管理人员参加了此次会议。会上，总裁就中亚电子博览中心项目目前的发展情况和团队建设情况，对管理团队提出了四点具体的期望和要求。

首先，是高度。中亚电子博览中心项目建设是一个庞大的系统工程，规模大、业态多，涉及到方方面面的因素。作为管理层，在做每一项决策，完成每一项工作时，都要站在更高的高度上去考虑，远见发展，做好全盘统筹。

第二，是责任。每个部门、每名员工都要有紧迫感，责任感，要学会以经营者的心态对待工作，管理更加严谨，形成制度化、细致化、人性化的工作流程。同时，作为管理层，在推进工作的同时，要妥善协调团队内部的意见分歧和纠纷，自觉维护团队的和谐稳定，增强凝聚力，保证团队在工作中产生更大的合力。

第三，是勤奋。作为管理者，更要为团队作表率，保持不断学习、不断向上的工作热情，丰富行业知识，学习管理艺术，带动团队共同奋斗，争分夺秒，推动项目不断向前发展。

第四，是创新。学习标杆，借鉴创新，是中亚一贯的发展思路。当前，中亚ETC项目马上就将走向社会，启动全面招商工作，所以我们更需要用创新思路，创新理念，创新模式去运营。而适当借鉴先行者的成功经验，也是创新的一个重要手段。“在工作上，我们要用诚恳、低调的学习态度，向同行学习，向客户学习，向市场学习，扎实基础，才能求得更高的发展。”总裁如是说。

会上，各部门负责人就本部门近期工作进行总结并畅谈了下一步工作计划，同时大家对工作中遇到的问题进行了讨论，提出了良好的建议，会议气氛热烈融洽。会上，总裁还布置了中亚电子博览中心项目团队参加第77届中国（深圳）电子展等各项事宜，要求各部门务必做好此次参展工作，为中亚电子博览中心项目的招商工作打响头炮！

 总裁在会上对团队工作提出几点要求