树高度责任感 铸一流执行力——集团高层领导召开视频工作会议

5月19日夜，集团高层领导及各部门管理人员就“如何增强企业团队执行力”问题召开了一次网络视频会议。集团总裁黄炳煌，营运总监黄炳华，副总裁卢茂山、黄合田，财务中心副总监王丽姣，办公室主任王荣芳，中茂置业销售部总经理彭娟娟等相关领导和部门负责人参加了此次会议。会议由总裁主持。在会上，总裁重点强调了增强团队执行力对于集团发展的重大意义，并就当前工作提出了几点重要指导意见。 

企业执行力是提高企业核心能力、竞争优势，树立品牌的需要。一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。当前中亚OUTLETS和中亚ETC两个项目发展任务很重，迫切需要建立一支强有力的团队来担当重任。因此，我们应该从自身做起，在工作当中做到以下几点： 

首先，各部门、各岗位负责人要统一思想，明确项目的发展方向和总体规划，以集团领导层为核心，始终如一地贯彻项目发展所要完成的每项任务。目前，各分管领导的权责目标已经明晰，各岗位分工也已明确；之后，无论是领导还是员工，都要主动挑起肩上重任，自动自发地做好本职工作，坚决杜绝敷衍、应付、走过场的情况出现。 

第二、集团发展靠团队，各个部门的负责人在组建和管理团队时，要集思广益，学会发掘人才、引进人才、尊重人才，让全体员工都来倡导提升团队凝聚力和执行力；同时要制定出一套规范的团队管理制度和工作流程，保证集团决策能够及时、有效在基层执行。 

第三、各分管领导和部门负责人，要学会用宏观的思维去考虑和把控本部门的工作，准确地抓住工作重点，安排好每一个阶段的工作计划，做好工作当中的每一个细节。 

第四、在工作中，每个人都要以大局为重，各部门之间积极配合，上下级之间相互监督，共同学习，共同进步，在集团内部营造出和谐、奋进的工作氛围。 

最后，总裁还就中亚ETC项目和OUTLETS项目的具体事项向各项目部负责人部署了具体工作。“我希望，从今天开始，我们每个人都能积极主动去贯彻领导决策，去配合相关部门工作，去担负起自己肩上的责任；积极行动，以饱满的激情投入到工作当中。只有这样，我们才能打造出一支有一流执行力的团队。”